Mentions légales et administratives

Le fonctionnement d’un organisme comme la RSCDS est encadré par un nombre conséquent de règlements, de lois et de contrôles, afin que les membres et plus généralement l’ensemble des citoyens puissent être certains que l’association est gérée correctement.

Si vous souhaitez, en tant qu’adhérent de la RSCDS, vous présenter aux élections pour faire partie du Bureau Exécutif ou de l’un des Comités d’administration, ou encore si vous voulez vous présenter à un poste accessible par nomination, vous trouverez les informations sur la procédure à suivre pour faire acte de candidature ici :

Statuts de l’Association

La RSCDS est une association écossaise à but non lucratif et une Société à Responsabilité Limitée par Garantie. Les Statuts sont notre principal document officiel et nous servent de Constitution. Ils sont conformes aux règles établies par le droit des sociétés et des associations. Vous trouverez ici des informations sur la structure de la RSCDS, le rôle des Assemblées Générales et les responsabilités du Bureau Exécutif.

Règles et procédures

Ce qui suit a été conçu pour étoffer la structure légale générale définie par les Statuts de l’Association. Vous y trouverez des lignes directrices à suivre dans plusieurs domaines, en particulier la conduite à suivre lors des Assemblées Générales.

Contrat de Licence

Il s’agit d’un contrat entre la RSCDS et chacune des Branches. Bien que les Branches soient largement autonomes, elles sont, dans certains domaines, tenues de se conformer à certaines règles afin que l’ensemble de la RSCDS puisse fonctionner efficacement et honorer ses obligations, en particulier en ce qui concerne la poursuite de ses objectifs annoncés. Cette licence oblige la RSCDS à apporter certaines formes de soutien aux Branches, qui assurent une partie non négligeable des activités non lucratives de la RSCDS en termes d’enseignement et de promotion de la danse écossaise.

Statuts-types pour une Branche

Les Branches peuvent rédiger leurs propres statuts et les soumettre à l’approbation de la RSCDS. Pour la plupart des Branches, le plus simple est probablement d’adopter les statuts-types proposés, en y incorporant quelques variations pour tenir compte du contexte local.

Compte rendu moral et financier annuel des administrateurs

La RSCDS est dans l’obligation de rendre public le compte rendu moral et financier des administrateurs. Le dernier document en date est téléchargeable en cliquant sur le lien ci-dessous

Business plan (2017 - 2020)

Dans le but de développer la danse écossaise à l’international pour en faire bénéficier les générations présentes et futures, la RSCDS a rédigé un business plan avec des objectifs détaillés, mesurables et pertinents, à mettre en œuvre dans des délais précis, que nous estimons indispensables à la croissance de la RSCDS.

A.  Mission

To grow a vibrant worldwide community of Scottish Dance and Music

B.  Strategic Aims 2017 – 2020
  1. To promote Scottish Country Dance and related dance forms as inclusive and exciting activities
  2. To build the number, capacity and networking of branches and other dance groups who share our Aims, to help them grow and deliver SCD activity
  3. To maintain and develop high standards of teaching of Scottish Country Dance and music, including the development of dance and music for all ages and abilities
  4. To enable enjoyable and high quality Scottish Country Dance opportunities for all ages and abilities worldwide
  5. Strengthen and improve the RSCDS, including its governance and long term financial viability, to enable it to deliver on the above Aims

Download the tacker to view the current progress:

C.  The changes / improvements and end results we are aiming to achieve, to meet these Five Strategic Aims above

Aim 1. To promote Scottish Country Dance and related dance forms as inclusive and exciting activities

To achieve this aim we intend to create these changes and end results:

  1. The RSCDS portrays itself as a fun, sociable, healthy, inclusive and family friendly organisation, in collaboration with its branches
  2. RSCDS is recognised as a leading organisations for Scottish dance and music in Scotland and internationally
  3. The general public is aware of the different forms of Scottish dance
  4. RSCDS works effectively with relevant dance, music and arts organisations in Scotland and internationally
  5. RSCDS is an internationally relevant and accessible organisation

Aim 2. To build the number, capacity and networking of Branches and other dance groups who share our aims, to help them grow and deliver SCD activity

To achieve this aim we intend to create these changes and end results:

  1. RSCDS will become the norm for people who want to take part in Scottish Country Dancing, at Branch level.
  2. There will be an increase in cooperation and mutual support between Branches, Affiliated Groups and other dance organisations
  3. Branches, Affiliated Groups and members will understand the value of the RSCDS and what membership means / offers
  4. The RSCDS will recognise the needs and issues worldwide of individual Branches, and tailor services accordingly
  5. More Branches and Affiliated Groups will join RSCDS

Aim 3. To maintain and develop high standards of teaching of Scottish country dance and music, including the development of dance and music for all ages and abilities

To achieve this aim we intend to create these changes and end results:

  1. Teaching information resources and materials are widely accessible worldwide
  2. RSCDS has a comprehensive education system enabling progress for different age groups and abilities
  3. More young musicians are being trained in Scottish dance music and are progressing into teaching
  4. RSCDS has dance teachers, music teachers and exam tutors trained throughout the world via accessible and affordable training
  5. RSCDS promotes a teaching methodology that encompasses both technical and social aspects

Aim 4. To enable enjoyable and high quality Scottish country dance opportunities for all ages and abilities worldwide

To achieve this aim we intend to create these changes and end results:

  1. RSCDS events throughout the Society welcome families and young people.
  2. Increased events worldwide target less experienced dancers and beginners.
  3. The RSCDS will coordinate more international dance events and dance related activities
  4. RSCDS capitalises on all available sponsorship and funding opportunities.

Aim 5. Strengthen and improve the RSCDS, including its governance and long term financial viability, to enable it to deliver on the above aims

Top change statements:

  1. RSCDS constitution and structure enables it to be effective and sustainable in the future
  2. Society operates on a sustainable financial basis and shows clear statements on how the money is spent.
  3. The RSCDS has reviewed its Management Board and Committees structure to ensure that Management Board sets and drives strategy, Committees deliver strategy within budget and with more effective communications between Management Board, Committees and HQ staff
  4. RSCDS has polices and systems that recruit board and committee members with appropriate skills and experience and global representation
Principes généraux et protocoles

La RSCDS a mis en place un certain nombre de principes et de protocoles à suivre dans différents domaines de sa propre administration. Certains ne concernent que la direction centrale de la RSCDS, mais d’autres peuvent utilement servir de modèle aux Branches.

Les principes ci-dessous ont tous été validés par le Bureau Exécutif. D’autres seront ajoutés ici une fois présentés au Bureau et approuvés par lui.

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La RSCDS, c’est 159 Branches et plus de 320 Groupes Affiliés répartis dans plus de 50 pays, sur tous les continents (sauf l’Antarctique).

Ils organisent et proposent des cours, des bals et toutes sortes d’événements dans leur région, et sont engagés dans une démarche de développement de la Danse et de la Musique Ecossaises au bénéfice des générations futures.

Nous vous invitons à essayer la danse écossaise pour voir par vous-même tout le plaisir que vous y trouverez ; alors venez donc et apprenez avec nous à « danser écossais ».

Où que vous soyez de par le monde, il y a très probablement de la Danse Ecossaise près de chez vous.

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