法令と運営

RSCDSのような団体は、運営が適切に行われていると、一般大衆にも言明でるよう、法規制の枠組みの中で活動しています。

もしみなさんがRSCDSの会員であり、役員会または委員会のメンバーに立候補したいならば、以下の欄の立候補手順をご覧ください。

団体の規約

RSCDSはスコットランドの慈善団体かつ有限法人であり、その規約は私たちの基本的な憲章です。規約は法人および慈善団体に関する法令を順守しています。みなさんは条文のなかに、ソサエティの組織構造、総会の役割、そして役員会の責任を見出せるでしょう。

規則と手続き

規約は、法令に定められている一般法的条項を補完する意図で作成されています。とくに、総会で行なわれるさまざまな手続きを述べています。

ライセンス契約

これはソサエティと個々のブランチとの間の契約です。ブランチは自立した存在ですが、ソサエティ全体が効果的に機能し、法令を順守しながらソサエティの慈善目的を達成するという点で、ブランチの活動はある特定のやり方で進める必要があります。スコティッシュ・カントリー・ダンシングの指導、普及の点から、ブランチはソサエティの慈善活動の多くを担っています。このライセンスは、ブランチをサポートするため、一定のサービスをブランチに提供するようソサエティを義務づけています。

モデル・ブランチ規約

ブランチはそれぞれ独自の規約を制定できますが、ソサエティの承認が必要です。ほとんどのブランチは、地元の状況に合わせ、いろいろな条件をモデル規約に加除してブランチ規約としています。

年次活動報告と財務報告

ソサエティは年次活動報告書と財務報告書を公表する義務を負っています。最新の報告書は下記をクリックすればダウンロードできます。

活動計画(2017-2020)

現在と将来の人たちに向け、スコティッシュ・カントリー・ダンシングを世界的に育成するため、RSCDSは、ソサエティの成長に不可欠な戦略目標とSMRT(評価可能な当面の課題)目標を概説する活動計画を作成しています。

A.  Mission

To grow a vibrant worldwide community of Scottish Dance and Music

B.  Strategic Aims 2017 – 2020
  1. To promote Scottish Country Dance and related dance forms as inclusive and exciting activities
  2. To build the number, capacity and networking of branches and other dance groups who share our Aims, to help them grow and deliver SCD activity
  3. To maintain and develop high standards of teaching of Scottish Country Dance and music, including the development of dance and music for all ages and abilities
  4. To enable enjoyable and high quality Scottish Country Dance opportunities for all ages and abilities worldwide
  5. Strengthen and improve the RSCDS, including its governance and long term financial viability, to enable it to deliver on the above Aims

Download the tacker to view the current progress:

C.  The changes / improvements and end results we are aiming to achieve, to meet these Five Strategic Aims above

Aim 1. To promote Scottish Country Dance and related dance forms as inclusive and exciting activities

To achieve this aim we intend to create these changes and end results:

  1. The RSCDS portrays itself as a fun, sociable, healthy, inclusive and family friendly organisation, in collaboration with its branches
  2. RSCDS is recognised as a leading organisations for Scottish dance and music in Scotland and internationally
  3. The general public is aware of the different forms of Scottish dance
  4. RSCDS works effectively with relevant dance, music and arts organisations in Scotland and internationally
  5. RSCDS is an internationally relevant and accessible organisation

Aim 2. To build the number, capacity and networking of Branches and other dance groups who share our aims, to help them grow and deliver SCD activity

To achieve this aim we intend to create these changes and end results:

  1. RSCDS will become the norm for people who want to take part in Scottish Country Dancing, at Branch level.
  2. There will be an increase in cooperation and mutual support between Branches, Affiliated Groups and other dance organisations
  3. Branches, Affiliated Groups and members will understand the value of the RSCDS and what membership means / offers
  4. The RSCDS will recognise the needs and issues worldwide of individual Branches, and tailor services accordingly
  5. More Branches and Affiliated Groups will join RSCDS

Aim 3. To maintain and develop high standards of teaching of Scottish country dance and music, including the development of dance and music for all ages and abilities

To achieve this aim we intend to create these changes and end results:

  1. Teaching information resources and materials are widely accessible worldwide
  2. RSCDS has a comprehensive education system enabling progress for different age groups and abilities
  3. More young musicians are being trained in Scottish dance music and are progressing into teaching
  4. RSCDS has dance teachers, music teachers and exam tutors trained throughout the world via accessible and affordable training
  5. RSCDS promotes a teaching methodology that encompasses both technical and social aspects

Aim 4. To enable enjoyable and high quality Scottish country dance opportunities for all ages and abilities worldwide

To achieve this aim we intend to create these changes and end results:

  1. RSCDS events throughout the Society welcome families and young people.
  2. Increased events worldwide target less experienced dancers and beginners.
  3. The RSCDS will coordinate more international dance events and dance related activities
  4. RSCDS capitalises on all available sponsorship and funding opportunities.

Aim 5. Strengthen and improve the RSCDS, including its governance and long term financial viability, to enable it to deliver on the above aims

Top change statements:

  1. RSCDS constitution and structure enables it to be effective and sustainable in the future
  2. Society operates on a sustainable financial basis and shows clear statements on how the money is spent.
  3. The RSCDS has reviewed its Management Board and Committees structure to ensure that Management Board sets and drives strategy, Committees deliver strategy within budget and with more effective communications between Management Board, Committees and HQ staff
  4. RSCDS has polices and systems that recruit board and committee members with appropriate skills and experience and global representation
ポリシー(方針)と手続き

RSCDSは運営上の諸状況に合わせるため、各種のポリシーと手続きを作成しています。これらはソサエティの主幹施策にかかわるものですが、ブランチにおいて活用できるものもあります。下記のポリシーは役員会の承認を得たもので、追加がある場合、役員会に提出・承認されればここに掲載します。

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全大陸の50ヵ国以上に、159のRSCDSブランチと320を超える関連グループがあります。(南極大陸にはありません)

各ブランチ、グループはそれぞれの地域でクラス、ダンス会、ソーシャル・イベントを行なっており、将来の人たちに向けスコットランドのダンスと音楽を育成・普及しています。

みなさんが、スコティッシュ・カントリー・ダンシングって楽しいかどうか試してみたい、というのを、私たちは大歓迎しています。どうぞ仲間にお入りください。そしてスコットランドのダンスがどんなものかを感じてください。

みなさんが世界のどこにいようとも、そこにはきっとスコティッシュ・カントリー・ダンシングがあります。

身近にあるブランチを見つけましょう

  • Copyright © 2018 Royal Scottish Country Dance Society
  • Registered Charity No. SC 016085
  • Company No. SC 480530
  • 12 Coates Crescent, Edinburgh, EH3 7AF